O que é consultoria de TI?

A tecnologia da Informação (TI) está presente em todos os tipos de empreendimentos, dos menores aos mais grandiosos. Não existe negócio que não precise deste serviço. Cada vez mais, as empresas vêm optando pela terceirização desses serviços e contratando consultorias estratégicas e especializadas. 

Para abrir uma consultoria de TI, em primeiro lugar, é preciso conhecer tecnicamente a área e o mercado. Muitas vezes, é importante que o profissional tenha tido experiência como funcionário de uma empresa nessa função ou em um negócio do setor de tecnologia. A experiência e o conhecimento técnico são requisitos para um bom consultor. 

O que é necessário para abrir uma consultoria de TI?

Além do conhecimento técnico na área, é importante você fazer um plano de negócios. Com ele, você vai conseguir definir claramente quais os serviços que vai oferecer e, principalmente, o seu diferencial. 

Investigue o mercado e verifique como sua concorrência atua. Existe algum nicho que não está bem atendido? Quais os serviços que você vai oferecer? Procure o seu diferencial. 

Ao planejar seu negócio, você deve considerar a estrutura que será necessária, como local, equipamentos, colaboradores. Pense como será a logística do seu negócio.  É hora, também, de pensar na identidade da sua empresa, como você vai apresentá-la ao mercado?

Quanto mais você planejar, mais chances de o seu negócio decolar. Se possível, desde o início, busque auxílio de profissionais de comunicação para ajudá-lo a pensar na sua marca e no seu posicionamento nas redes sociais. Ainda vale o velho ditado – quem não se comunica, se trumbica. 

Agora que você tem clareza de como sua consultoria vai atuar, qual a estrutura necessária e como você vai apresentá-la ao mercado, é hora de regularizá-la.

Abrindo a consultoria de TI

Para atuar como consultor de TI, você vai precisar criar o seu CNPJ, a sua empresa. Para abri-la, é necessário ter em mente quais as atividades que serão desenvolvidas e fazer a escolha dos CNAEs (Classificação Nacional de Atividades Econômicas), que são os códigos que identificam quais as atividades exercidas e sinalizam quais serão os impostos envolvidos, pois eles variam conforme o tipo de atividade. 

Parece complicado, mas com a ajuda de um bom contador você estará bem assistido e poderá fazer a escolha certa. Com a ajuda dele, você vai descobrir que o CNAE para consultoria em tecnologia da informação é o 6204-0/00. A segunda descoberta é que esse CNAE não é permitido para MEI (microempreendedor individual), mas isso não significa que você não possa criar uma empresa enxuta e pagar menos impostos. Cuidar do bolso é outra dica de ouro para quem está começando a empreender. 

No seu plano de negócios, você deve ter definido se terá ou não sócios. Essa decisão vai definir o formato jurídico da sua consultoria. Se a ideia é fazer um voo solo, você pode optar entre constituir  uma EI (empresa individual) ou uma EIRELI (empresa individual de responsabilidade limitada). Já se a opção for por ter sócios, as possibilidades são por Sociedade Limitada (Ltda) ou Sociedade Anônima (S/A). 

E, finalmente, é hora de definir o regime tributário, cujas opções são Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real. 

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Deseja abrir uma consultoria TI, confira aqui como abrir uma empresa com o CNAE 6204-0/00.

Simples Nacional, a opção para os pequenos negócios

Como focamos neste texto mais informações para quem quer começar a empreender seu próprio negócio de consultoria, muito provavelmente a escolha pelo regime do Simples Nacional será a mais adequada.

Por esse regime tributário, o recolhimento de tributos é unificado em uma única guia e as alíquotas são mais amigáveis. Para aderir ao Simples Nacional, o faturamento anual deve ser limitado a R$ 4,8 milhões por ano. Para começar, é um bom faturamento, não é mesmo?

A consultoria de TI em ação

Como você já deve ter percebido, há muito trabalho a ser feito mesmo antes de começar a atuar. Mesmo agora que você já está com o seu CNPJ regularizado, tenha sempre por perto o seu plano de negócios e o revise sempre que necessário.

É muito provável que no início você ainda não obtenha o lucro que esperava, por isso fique atento ao seu fluxo financeiro. Ter controle dos recursos que entram e onde eles são empregados é fundamental para o sucesso do seu negócio.

Pensando em contribuir para a boa gestão das empresas, a Contabilizei criou uma planilha de controle financeiro gratuita para ajudá-lo a gerir o seu negócio. Com ela, você terá uma visão geral das receitas e despesas e conseguirá identificar quais são as principais fontes de receitas e onde há mais despesas.  Que boa ajuda, não é mesmo?

Quais as vantagens de contratar uma consultoria de TI?

Você pode oferecer o seu serviço a grandes ou pequenas empresas, dependendo do seu foco e do seu planejamento. Independentemente do tamanho do seu cliente, há inúmeras vantagens na contratação desse tipo de serviço. 

Cada vez mais, as empresas vêm automatizando seus processos e necessitando de softwares que realizam essas tarefas. Na hora de escolher a melhor solução tecnológica, a consultoria pode evitar grandes dores de cabeça e, principalmente, desperdício de recursos. 

É muito comum que o empresário, pensando em economizar, escolha, por exemplo, um sistema disponível no mercado apenas pelo preço. Na hora de implementá-lo, começam os problemas. Com uma consultoria de TI, isso poderia ser evitado.

A consultoria de TI estuda o cenário e a realidade do cliente e sugere o sistema ideal para aquelas necessidades. Além disso, acompanha e orienta a implementação e, ainda, treina as equipes e os profissionais que irão utilizá-lo. Imagine tudo isso sem a consultoria – poderia ser uma enorme dor de cabeça, não é mesmo?

Com a consultoria de TI, as empresas podem reduzir o tempo de implementação dos sistemas, evitar complicações durante o processo e economizar, pois não correm o risco de desperdiçar dinheiro com ferramentas que não oferecem as soluções necessárias para alcançar o objetivo final. 

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O crescimento chega a 12,3%, segundo dados da Brasil Food Trends 2020, uma iniciativa coordenada pela FIESP que analisa as tendências do consumo de alimentos em nosso país. Os principais motivos são: o aumento do interesse por um estilo de vida mais saudável, e a maior incidência de doenças causadas por determinados alimentos.

Como montar uma consultoria alimentar: Passo a passo

Para realizar consultorias em alimentação, você precisa ter formação em Nutrição, Tecnologia em Alimentos, Ciência em Alimentos, Engenharia de Alimentos ou Gastronomia.

Você precisa ter conhecimentos específicos  relacionados ao controle de qualidade de alimentos, boas práticas de manipulação de alimentos, segurança alimentar, doenças transmitidas por alimentos, perigos alimentares, legislação, higienização e organização, contaminação cruzada, entre outros, que serão a base para o seu trabalho e para as adequações necessárias aos estabelecimentos que você irá atuar.

Além da formação superior é importante ter registro no conselho da área,  pois para atuar é essencial que a pessoa tenha sua identidade profissional e esteja em dia com o conselho.

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1. Abra sua  empresa

O consultor alimentar pode abrir uma empresa de consultoria, e para ter mais informações sobre essa forma de atuação é importante consultar um contador ou o Sebrae, que dará todos os direcionamentos em relação à abertura de empresa que você se enquadra.

O consultor ainda pode atuar de forma autônoma, e para se informar sobre essa forma de atuação o profissional deve se dirigir à prefeitura de sua cidade e se informar sobre o cadastro de autônomo.

O passo inicial para a abertura da consultoria alimentar é delimitar a sua atividade. É uma etapa muito importante porque o CNAE que você escolher, além de identificar a sua área de atuação, vai ser a referência para sua atividade, pagamento de tributos e emissão de NFs. Para não errar neste momento importante a Contabilizei criou o Consultor exclusivo de CNAEs no qual você terá toda a segurança para identificar aquele código que mais se aproxima do seu negócio.

2. Crie oportunidades no mercado

São muitas as procuras e  tendências para as ideias de negócios no ramo de alimentação saudável, que são:

• Comida vegetariana;
• Alimentação orgânica;
• Comida vegana;
• Alimentação fitness;
• Alimentação sem glúten.

3. Conheça os modelos de negócios

Segundo o Sebrae, existem seis modelos de negócios dentro do setor de alimentação saudável, veja elas:

• Lojas de produtos naturais

As preocupações com saúde e bem-estar estão em alta, por isso, esta é uma opção que costuma ser muito buscada por empreendedores. Para não se preocupar com concorrência, procure alternativas como especializações em determinadas linhas de alimentos.

• Cafés, lanchonetes e restaurantes

Ótimas opções de investimento para atender pessoas que precisam comer fora de casa e desejam um cardápio adequado aos seus hábitos alimentares.

• Refeições prontas

Existe um público que precisa comer na rua e deseja economizar. Há diversas soluções para atendê-lo, como serviços de marmitas saudáveis, congeladas ou não.

• Delivery de frutas, legumes e verduras

Ideal para atender quem deseja preparar os alimentos em casa. Uma ótima opção é a entrega semanal de uma cesta direto nas residências dos consumidores com produtos saudáveis ou orgânicos certificados.

• Açougues veganos

Ainda pouco explorados, podem oferecer uma diversidade de opções em substituição à carne. A vantagem é atender, além do público vegano, pessoas que desejam mudar seus hábitos alimentares, mas ainda são muito apegadas ao sabor ou à consistência de produtos de origem animal em suas refeições.

• Food trucks

Uma opção mais versátil que uma loja física é montar um food truck de comidas saudáveis em algum desses segmentos. A vantagem deste investimento é a mobilidade, podendo atender públicos em diferentes bairros da cidade e participar de eventos.

Quais alimentos preparar em casa?

Alguns nichos permitem começar na cozinha de casa e atender clientes da região. Apesar da aparente facilidade, é importante se atentar às normas sanitárias e caprichar na divulgação para ter um negócio bem-sucedido.

1. Panificação

O segmento é um dos que mais cresceu com o período de isolamento – tanto em demanda quanto em número de empreendedores. O número de pessoas que se formalizou no ramo, no estado de São Paulo, aumentou 90% nos últimos cinco meses, segundo um levantamento do Sebrae-SP.

2. Bolos caseiros

O interesse pelos “bolos de avó”, segundo Andrade, tem dois motivos principais: o consumo próprio, no café da manhã ou da tarde, e o desejo de presentear outras pessoas. 

3. Kits festa

Os bolos, doces e salgados para festa também são uma boa aposta. Com o isolamento social, cresceu o interesse por kits que oferecem uma celebração completa para um pequeno número de pessoas. Além dos alimentos, eles costumam incluir decoração festiva – daí o termo “festa na caixa”.

4. Alimentos saudáveis

O interesse por uma alimentação de maior qualidade já era crescente e ganhou ainda mais força com a pandemia. O nicho inclui alimentos como tortas, sopas e marmitas. Doces saudáveis podem compor o cardápio, mas têm menos chances como carro-chefe.

5. Doces gourmets

Os doces açucarados seguem populares entre os consumidores. A consultora destaca os pães de mel, cones trufados, cookies, brownies, bolos de pote, brigadeiros gourmet e barras de chocolate recheadas como principais apostas.

6. Hambúrgueres

A febre dos hambúrgueres artesanais chegou ao país há alguns anos e segue em alta – principalmente no formato de delivery. Mas, para se destacar, é preciso conhecer bem o público-alvo.

7. Massas artesanais

As massas caseiras são outra opção popular, segundo a consultora. Nesse caso, os públicos mais comuns são os casais e as famílias com filhos. O produto se destaca como uma opção mais sofisticada do que as massas tradicionais, mas com o apelo de facilidade.

Como começar o negócio de alimentação

Não existe uma receita pronta, mas destacamos 3 pontos que merecem a sua atenção antes de você dar os seus primeiros passos para a concretização do seu negócio no setor de alimentação. Confira:

1. Avalie a sua experiência com o setor de alimentação

Você não precisa acumular anos de experiência trabalhando na área, mas é importante que tenha uma boa noção do segmento antes de pular de cabeça em um novo negócio.

Logo, acompanhe o mercado e as tendências, faça pesquisas e converse com outros empreendedores que já têm  mais experiência no ramo.

1. Você se vê trabalhando com alimentação pelos próximos anos?

Se você pensa em começar um negócio no setor de alimentação apenas para acompanhar alguma tendência ou simplesmente para ganhar dinheiro vendendo comida, é melhor dar um passo atrás e reavaliar a sua escolha.

O setor de alimentação é lucrativo, mas exige muito do empreendedor. Avalie suas verdadeiras motivações e invista apenas se este for um mercado atrativo para você e no qual você se veja trabalhando diariamente pelos próximos anos.

2. Avalie o seu perfil de empreendedor

Você já definiu que vai investir em um negócio de alimentação, mas ainda não sabe qual rumo tomar? Então, avalie qual é o seu perfil de empreendedor. O mercado está cheio de possibilidades, cabe a você definir quais se encaixam melhor ao seu ideal.

Tenha estratégias para o seu negócio

• Antes de começar, procure entender com clareza qual será o seu público-alvo. Uma opção é iniciar a divulgação e venda entre familiares, conhecidos e vizinhos. Se eles não fazem parte do seu público, busque outras formas de chegar até essas pessoas – como ações direcionadas nas redes sociais;
• Conhecer bem o público ajudará a divulgar os produtos de maneira mais efetiva, com comunicação e estratégias adequadas a ele. Mas cuidado: não adianta fazer uma divulgação extensiva se você não tiver estrutura para atender um grande número de pedidos.

Cuidados a serem tomados antes de abrir seu negócio

O setor de alimentação exige uma série de cuidados especiais que o empreendedor deve estar atento para não enfrentar problemas.

1. Limpeza e higienização

Este é um dos itens mais importantes se você optar por abrir um negócio físico. Você necessita seguir uma série de regras básicas para garantir produtos próprios para o consumo, indo desde um ambiente extremamente limpo e organizado até a manipulação correta dos alimentos pelos cozinheiros, garçons e atendentes.

2. Controle de estoque

É bem diferente do exigido para empresas de outros segmentos e precisa de uma atenção especial. Ele envolve datas de validade, acondicionamentos especiais e temperaturas reguladas, o que exige conhecimento e planejamento do empreendedor. Este é um fator importante para evitar desperdícios e furos no caixa ao longo da operação.

3. Logística

Este é outro ponto fundamental para garantir o sucesso nos negócios de alimentação. Além da logística para a entrega dos pratos dentro do restaurante, é importante estar atento para suprir a demanda de quem opta pelo delivery.

4. Meios de pagamento

A forma como os clientes vão pagar a conta deve ser pensada para gerar comodidade e facilitar ao máximo o processo. Como quase ninguém mais anda com dinheiro no bolso, faça parcerias com bancos, financeiras e operadoras de cartões de crédito e débito para receber pagamentos eletrônicos.

5. Produção

Além do estoque, considere os equipamentos, móveis e profissionais necessários para ter uma produção de qualidade e oferecer um atendimento que o cliente merece. Aliás, o atendimento deve atender às expectativas deles, tendo a qualidade dos pratos como algo a mais para superar suas exigências. Dedique-se também a oferecer uma estrutura que suporte a demanda, como espaço, conforto e quantidade de comida adequada para o momento e perfil do público.

6. Logística

A logística é fundamental para ter sucesso nos negócios de alimentação hoje em dia. Muita gente prefere pedir comida, em vez de frequentar o ambiente, e graças aos aplicativos de delivery, como o iFood, o volume de pedidos pela internet vem crescendo a passos largos.

Você pode aproveitar essa oportunidade para vender mais. Mas para ter um bom retorno, tem que ter um serviço de entrega profissional. É preciso respeitar os prazos de entrega, permitir o pagamento com cartões no local, entregar a comida quentinha e de acordo com os pedidos etc.

Sucesso na área de marketing

1. Implemente um plano de fidelidade

Acumular pontos para trocar por refeições grátis é um bom exemplo de recompensa que pode oferecer em troca da preferência do cliente. 

2. Faça divulgação 360°

Tenha um orçamento para o marketing e divida-o entre as divulgações offline (outdoor, busdoor, cardoor, panfletagem, cartões de visita, propaganda em estações de rádio e TV locais etc.) e online (Google Adwords, Facebook Ads, Youtube, site e blog próprio, sites de compras coletivas etc.).

3. Seja um profissional capacitado

Divulgue suas especialidades, diferenciais, produtos utilizados para a produção, como também forma de limpeza do espaço – mesmo que seja em casa (lembre-se de verificar normas da Anvisa) e tenha pacotes para entrega que aumentem a qualidade dos seus produtos.

Alimentação sempre um bom negócio

Tanto na venda de produtos como na consultoria de alimentação saudável, você precisa gostar de saber sobre os alimentos e produtos usados, estudar sobre as tendências nesse ramo e planejar o seu negócio com a ajuda da contabilidade online para estar dentro das obrigações exigidas e evitar problemas futuros.

Você pode contar com nossa equipe de especialistas e montar sua micro ou pequena empresa com o foco na alimentação saudável e bem-estar das pessoas.

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Depois disso, é importante definir suas atividades (CNAE), entender qual a natureza jurídica e o regime tributário mais adequado e vantajoso para sua empresa. 

Por fim, obtenha as licenças e alvarás necessários para atuação da empresa, de acordo com as regras municipais e estaduais. 

O mercado de consultoria movimentou mais de 357 bilhões de dólares em 2025. Se você busca autonomia e quer transformar seu conhecimento técnico em um negócio lucrativo, abrir um CNPJ de consultoria é o caminho. Mas atenção: a escolha do CNAE errado pode custar cerca de 9% a mais em impostos.

Saiba como abrir uma empresa de consultoria neste passo a passo preparado pela Contabilizei. 

O que é uma consultoria?

A empresa de consultoria oferece a prestação de serviço de um ou mais profissionais experientes e conhecedores de um determinado assunto. Ela responde às necessidades do cliente, identifica soluções e faz recomendações.

A função do consultor é trazer uma visão externa para um determinado cliente, com o intuito de sanar alguma necessidade, solucionar desafios, trazer ideias e direcionamentos.

Por meio de diagnósticos precisos, as consultorias procuram auxiliar o cliente a solucionar questões, sugerindo melhorias nos processos e construindo o caminho para que ele possa prosseguir por conta própria.

Por isso, o consultor precisa de uma base sólida de conhecimento na área em que vai atuar, grande capacidade de análise e de crítica, e, além disso, estar sempre atualizado em relação às inovações constantes no mercado.

As empresas buscam consultorias que inovem, que sejam  criativas e que tenham uma visão ampla e estratégica das tendências do negócio que desenvolvem. E para colocar suas atividades em prática, o consultor precisa ter uma estrutura sólida e regulamentada.

Como abrir uma empresa de consultoria: passo a passo

O processo pode variar dependendo do tipo de consultoria e das respectivas exigências de cada região na hora de montar um negócio. 

Mas, resumidamente, o passo a passo de como abrir uma empresa de consultoria pode ser resumido em:

1. Criar um plano de negócios

O plano de negócios vai ajudar a você ter mais clareza sobre alguns pontos na hora de montar uma empresa, como:  qual o nicho de atuação da sua consultoria; qual o seu público-alvo, ou seja, quais os seus clientes em potencial; quais os tipos de serviços que oferecidos e que são um diferencial para esse público e se você consegue realizar a prestação de serviços sozinho ou  vai precisar de uma equipe. 

Saiba mais como fazer um plano de negócios neste conteúdo: “Plano de negócios: Como elaborar um passo a passo”

2. Definir o CNAE da sua empresa

O CNAE é a sigla para Classificação Nacional das Atividades Econômicas. Ele é composto por um código de sete números e é utilizado no Brasil para identificar e categorizar as atividades econômicas exercidas por empresas, profissionais autônomos, entre outros.

O CNAE serve para determinar as atividades exercidas e saber quais os tipos de tributos incidem na sua empresa e, assim, para fiscalização dos órgãos públicos quanto à regularidade da sua empresa. 

Para a consultoria empresarial, por exemplo, você pode utilizar o CNAE 7020-4/00 (atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica). Já para consultoria em Tecnologia da Informação (TI), você pode usar o CNAE 6204-0/00 e, para consultoria em publicidade, o CNAE 7319-0/04. 

"A escolha do nicho de consultoria vai além do posicionamento da sua marca. Do ponto de vista contábil, um nicho bem definido leva à escolha do CNAE correto, o que pode determinar se sua empresa se enquadrará no Anexo III ou V do Simples Nacional. Planejar isso no início pode significar uma potencial economia tributária de mais de 9% sobre o faturamento."

Diego Zacarias

Diretor Contábil e Tributário

Para encontrar os CNAEs disponíveis para o seu negócio, basta usar a ferramenta consultor de CNAEs da Contabilizei. 

3. Decidir se vai trabalhar com ou sem sócios

Essa etapa é importante para montar um negócio porque define a natureza jurídica da sua empresa, ou seja, quais as regras e responsabilidades que a empresa e seus sócios devem cumprir. 

Se a sua opção é não ter sócios, você poderá constituir uma EI (empresa individual) ou uma SLU (Sociedade Limitada Unipessoal). Agora, se quer dividir os desafios de um novo negócio com mais pessoas, você poderá optar entre uma Sociedade Limitada (LTDA) ou uma Sociedade Anônima (S/A).

4. Determinar o regime tributário do negócio

O regime tributário define a forma com que a sua empresa pagará impostos. Uma empresa de consultoria pode aderir aos seguintes regimes tributários: Simples Nacional, Lucro Real ou Lucro Presumido. 

• Simples Nacional: é exclusivo para micro e pequenas empresas. Regime simplificado, que une os impostos federais, estaduais e municipais em uma única guia de pagamento. O valor dos impostos varia de 4% a 33%, conforme o faturamento e o anexo da empresa;

• Lucro Presumido: os impostos são calculados com base em um percentual de presunção sobre o faturamento, que é determinado pela Receita Federal. Os impostos são recolhidos separadamente e a alíquota média varia entre 13,33% e 16,33%, dependendo da atividade da empresa e do Imposto Sobre Serviços no município;

• Lucro Real: os impostos são calculados com base no que a empresa realmente faturou, ou seja, no lucro efetivo considerando despesas e receitas. Os impostos variam entre 20% e 35%, levando em conta fatores como o lucro efetivo, receita, atividades, entre outros. 

Um consultor pode ser MEI? Veja a tabela de atividades que podem ser MEI disponibilizada pela Contabilizei e descubra!

5. Avaliar a viabilidade de nome e endereço 

Na hora de abrir a sua empresa, é necessário consultar se o nome escolhido para ela é permitido, assim como o endereço de funcionamento. É aqui que você vai saber se o passo 7 deste guia é obrigatório ou não.

Para fazer uma consulta de viabilidade, é necessário acessar o site da Junta Comercial do seu estado ou o portal REDESIM, do Governo Federal.

Depois, você deve preencher um formulário com as principais informações sobre a empresa, como endereço, razão social, CNAEs, entre outros. O resultado da consulta indica se é possível atuar na região com o nome e atividades escolhidas. 

6. Registro da sua empresa em órgãos e entidades

Para a emissão do CNPJ, é necessário registrar a empresa na Junta Comercial ou Cartório/OAB do seu estado. Além disso, pode ser preciso realizar cadastros complementares em outros órgãos, como: 

• Prefeitura, para obter a Inscrição Municipal e o alvará de funcionamento;
• Secretaria da Fazenda Estadual e/ou Municipal, conforme a atividade exercida;
• Entidade Sindical Patronal, para fins de enquadramento sindical;
• Caixa Econômica Federal, para cadastro no FGTS, caso tenha empregados.

Vale lembrar: isso pode mudar dependendo do tipo de consultoria e das respectivas exigências de cada região.

Conte com o apoio da Contabilizei para abrir a sua empresa. Nós simplificamos a vida de mais de 100 mil profissionais na jornada empreendedora.

7. Solicitação do alvará de funcionamento e autorização do Corpo de Bombeiros

Se a sua empresa tiver um espaço físico para atendimento ao público ou operação interna, será necessário obter o alvará de funcionamento junto à prefeitura da cidade. Além disso, dependendo da atividade e da estrutura do local, também pode ser exigida a autorização do Corpo de Bombeiros, que atesta o cumprimento das normas de segurança contra incêndios.

8. Organização dos processos internos

Com o CNPJ em mãos, é o momento de organizar a sua empresa. Nesta etapa, organize-se para a aquisição dos equipamentos necessários, organização de rotinas e contratação de profissionais.

"O maior desafio para quem inicia a jornada como consultor é mudar a mentalidade — e essa transformação é tanto financeira quanto burocrática. Nesse processo, o CNPJ é o ponto de partida. Mais do que uma obrigação formal, ele é a base que permite organizar sua vida profissional, separando as finanças pessoais das empresariais, abrindo uma conta PJ e emitindo notas fiscais. Com essa estrutura formal e o apoio de um escritório de contabilidade, você dá o passo essencial para deixar de pensar em “salário líquido” e passar a gerir o faturamento bruto de forma estratégica, definindo um pró-labore equilibrado e garantindo a saúde financeira do seu negócio."

Diego Zacarias

Diretor Contábil e Tributário

9. Ações de marketing

Por fim, não se esqueça de divulgar a sua empresa a fim de atrair mais clientes. Esse é um passo importante em como montar uma empresa de consultoria: as pessoas conhecerem sua marca. Considere estudar sobre marketing digital ou contratar alguém especializado. 

Saiba como abrir um CNPJ do 0 e de forma simples com a especialista da Contabilizei no vídeo abaixo:

Quais são os tipos de consultoria?

Os principais tipos de consultoria empresarial são:

• Consultoria em gestão empresarial (CNAE 7020-4/00);
• Consultoria de recursos humanos (CNAE 7020-4/00);
• Consultoria em gastronomia (CNAE 7490-1/99);
• Consultoria em franquias (CNAE 7020-4/00);
• Consultoria em gestão de riscos (CNAE 7020-4/00 ou CNAE 66.21-5/01 no caso de avaliação de riscos e perdas, como perícia e avaliação de seguros);
• Consultoria financeira (CNAE 7020-4/00);
• Consultoria de marketing (CNAE 7319-0/04);
• Consultoria de TI (CNAE 6204-0/00);
• Consultoria ambiental (CNAE 7112-0/00).

Saiba mais sobre cada uma delas a seguir. 

Consultoria empresarial, consultoria em gestão empresarial e consultoria de recursos humanos

Consultoria empresarial diz respeito ao serviço de consultoria prestado para a empresa contratante, que é a que necessita das análises e orientações. Ou seja, a consultoria empresarial é a realização de um diagnóstico e a proposta de um plano de ação para uma determinada companhia.

Sendo assim, existem alguns tipos de consultoria empresarial. Elas geralmente são segmentadas e atuam para solucionar questões de uma área específica, como a consultoria em gestão empresarial e a consultoria de recursos humanos.

A consultoria em gestão empresarial é focada exclusivamente para a gestão da empresa, voltada para temas como oportunidades de crescimento, processos, desempenho, rentabilidade e até mesmo a requalificação dos profissionais que gerenciam o negócio. Ela cuida de todas as ações que são tomadas com o intuito de atingir os objetivos de uma companhia.

Já a consultoria de recursos humanos é direcionada especificamente para as demandas dos funcionários de um negócio. Com ela, é possível tratar de temas como contratações, demissões, condições de trabalho, pesquisa de satisfação com os colaboradores, cursos, treinamentos, benefícios, entre outros.

Consultoria em gastronomia e consultoria em franquias

A consultoria gastronômica é ideal para empreendedores que desejam abrir um negócio no ramo alimentício ou para empresas que já atuam nessa área, como restaurantes, bares, buffet, entre outros. 

Para empresas já estabelecidas, a consultoria gastronômica pode realizar ações como treinamentos para a equipe da cozinha, rever ou inovar o cardápio, avaliar se o estabelecimento segue as regras da Vigilância Sanitária para funcionar, entre outros.

Agora, a consultoria em franquias é importante para um empreendimento que cresceu e pretende elaborar um plano de expansão. Esse tipo de consultoria pode dar suporte para assuntos como: adequação da estrutura de uma empresa para o modelo de franquias, como estabelecer uma comunicação assertiva entre a matriz e franquias, padrão de qualidade, atendimento ao cliente, etc.

Se você for atuar como PJ neste ramo, formalize sua atividade com a Contabilizei. Abrimos seu CNPJ gratuitamente!

Consultoria em gestão de riscos e consultoria financeira

A consultoria de gestão de riscos tem o objetivo de apontar e analisar os possíveis riscos que a empresa poderá enfrentar futuramente. Ao identificar ameaças, esse tipo de consultoria define medidas de prevenção e proteção para cada caso, o que protege o desempenho da empresa e melhora a tomada de decisão. 

Nesse sentido, a empresa em questão pode se dedicar ao negócio em si, atendendo às necessidades de seus clientes, enquanto a consultoria se dedica exclusivamente à gestão de riscos e as respectivas ações a serem tomadas. 

Este também é o caso da consultoria financeira. Afinal, muitas vezes, as empresas conhecem muito bem o seu ramo de atuação, mas não dominam as finanças – uma área extremamente importante. A consultoria na área financeira vai estruturar ou gerenciar recursos, receitas e investimentos. Ela vai agir para elaborar um planejamento estratégico financeiro por meio de políticas internas e da organização das atividades do setor.

Consultoria de marketing e consultoria em TI

A consultoria de marketing entra em ação para auxiliar a área comercial quando as vendas não estão acontecendo como o esperado. Esse tipo de consultoria realiza ações como estudo do comportamento do consumidor e demanda do mercado, e também pode agir dando direcionamentos sobre posicionamento, comunicação, preço dos produtos e/ou serviços, entre outros.

A Contabilizei é especialista em atender profissionais deste ramo. Conheça nossos serviços.

Já a consultoria na área de Tecnologia da Informação (TI) deve trazer soluções para temas como a implementação de novos sistemas ou softwares, suporte técnico e manutenção, mapeamento da segurança de informações, revisão de processos, inovações, treinamentos de colaboradores, etc. 

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Consultoria ambiental

A consultoria ambiental faz uma análise dos impactos e consequências ambientais causados por um projeto específico ou por todo o processo produtivo de uma determinada empresa. A partir desse diagnóstico, a consultoria ajuda a empresa a encontrar maneiras de reduzir, evitar ou acabar com os impactos ambientais negativos causados pela sua atuação.

A contratação de uma consultoria ambiental é um investimento que evita que empresas descumpram a legislação ambiental, além de sinalizar o comprometimento com o meio ambiente.

Como você viu, são muitas opções para prestar o serviço de consultoria. Além das que mencionamos, existem outros leques de possibilidade, como as áreas de logística e até mesmo contabilidade. Você já definiu sua área de atuação? Vamos aos próximos passos de como abrir uma empresa de consultoria empresarial de acordo com os especialistas da Contabilizei em abertura de empresa.

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Como é o mercado de consultoria no Brasil?

O mercado de consultoria no Brasil está em expansão, com empresas buscando cada vez mais por serviços personalizados.

De acordo com a Euromonitor, o setor movimentou US$ 14,4 bilhões em 2021, representando 31% do faturamento no mercado latino-americano de consultoria.

• O mercado de consultoria no Brasil é competitivo e promissor;
• As consultorias do Brasil estão expandindo seus negócios para outros países, como Estados Unidos e Chile;
• O custo do mercado de consultoria é mais acessível no Brasil;
• O Brasil se mostra um país relevante para o setor tanto em demanda quanto na oferta desses serviços.

Além disso, algumas tendências do mercado de consultoria envolvem:

• Consultorias que auxiliam as empresas a desenvolverem políticas e estratégias de diversidade e inclusão;
• Inovação como potência para que o segmento continue em expansão.

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Agora que você já sabe como abrir uma empresa de consultoria, lembre-se que, com a ajuda de um bom contador, tudo fica mais fácil! 

Enquanto a Contabilizei cuida da abertura do seu negócio e de todos os trâmites burocráticos, dedique seu tempo para aprofundar ainda mais suas capacidades e conhecimentos. Procure sempre estar informado sobre as tendências da área em que vai atuar, estude muito e esteja atento às oportunidades.

A Contabilizei vai seguir auxiliando você desde a abertura até a expansão do seu negócio. Conte com a gente!

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